İnsan Kaynakları Danışmanlığı

İnsan Kaynakları Danışmanlığı Hakkında

İnsan Kaynakları Danışmanlık hizmetlerimiz, şirketinizin insan kaynağını daha verimli ve etkin yönetmesine yardımcı olur. İşe alım, performans yönetimi, eğitim ve gelişim gibi alanlarda, ihtiyaçlarınıza özel çözümler sunarak iş gücünüzü güçlendiririz. Uzman ekibimiz, doğru yetenekleri bulma ve yerleştirme, çalışan bağlılığı artırma ve olası iş hukuku risklerini minimize etme konularında yanınızdadır. Şirketinizin hedeflerine ulaşması için stratejik bir iş ortağı olarak yanınızda yer alıyoruz.

İnsan Kaynakları Planı Hakkında

İş Analizlerinin Yapılması: İş analizi ile işin tanımı ve işin yapılabilmesi için çalışanlarda bulunması gereken beceriler ve bilgiler, ortam ve ekipman gibi detaylar belirlenir. Bu sayede performans yönetimi, kariyer planlama, çalışan ile iş arasındaki uyumunu arttırma ve gibi insan kaynakları uygulamalarının temeli atılır.
Norm Kadro Belirlenmesi : İş analizi ve departmanın veya kurumun iş yüküne göre optimum çalışan sayısı belirlenir. Norm kadro ile gereksiz personel istihdamı önlenir, maliyetler düşer ve verimlilik artar.
Organizasyon Yapısının Güncellenmesi : İş analizi sürecinden sonra organizasyonel sağlığı desteklemek ve doğru kişilerin doğru yerde ve zamanda doğru işi yapmalarını sağlamak için yeni bir organizasyon yapısı önerilebilir. İş analizine göre optimize edilmiş organizasyon yapısı ile aşırı iş yükü altında olan birimleri destekler ve rol dağılımındaki dengesizlikleri azaltır. Doğru kişinin doğru işi yapması ile verimliliği ve etkinliği olumlu etkiler.
İş Değerlendirme ve Ücret Yönetimi : Organizasyonda yürütülen işlerin birbirlerine göreceli önemleri belirlenir. Bu süreç sonrasında ücretler belirlenir. Doğru yürütülen iş değerlendirme süreci sonrasında kurum içi güven, adalet, verimlilik ve çalışan motivasyonu ile bağlılığı olumlu etkilenir.
Görev Tanımlarını Belirleme
Yetkinlik Modeli Oluşturma : Yetkinlik modeli ile işin başarılı ile yapılabilmesi için gerekli bilgi, beceri ve tutumları belirtilir. Oluşturulacak model performans yönetimi için standartları belirlemek ve objektif performans ölçmek için temel olur. Dolayısıyla doğru çalışana doğru gelişim programı atanabilir ve kariyer gelişimi ile terfi süreçlerini destekler.

İnsan Kaynakları Danışmanlığı Süreç Modeli

İnsan Kaynakları Sistem Hazırlık Sürecimiz

Performans Değerlendirme Sistemi : Performans yönetimi sistemi ile çalışanların işlerini ne kadar verimli ve etkin yaptıkları denetlenir. Değerlendirme sonuncunda geri bildirim verilir. Gerekirse eğitim ve gelişim programları düzenlenerek çalışanların bilgi ve becerileri desteklenir. Verimlilik ve etkinlik olumlu etkilenir.
Kariyer Planlama Sistemi
Kariyer ve Yetenek Yönetim Sistemi : Kariyer ve yetenek yönetim sistemi ile çalışanların kişisel hedefleri ile kurumun hedefleri örtüştürülür. Çalışanın kariyer hedeflerine yönelik eğitim, program ve destek ile hem kişinin hedefleri hem de kurumun hedefleri için çalışılır. Çalışanların bilgi, beceri ve yetenekleri desteklenerek hem kişisel hem de kurumsal gelişim sağlanır.

Eğitim Planlama Sistemleri : Eğitim planlama sistemleri ile ekiplerin ve çalışanların işlerini daha verimli ve etkili yapabilmeleri için gerekli teknik ve sosyal beceriler belirlenir. Eğitim süreçleri planlanır, uygulanır ve denetlenir. Sonuç olarak ekiplerin, çalışanların ve kurumun gelişimi desteklenir.

Takdir, Ödül ve Motivasyon Yönetimi : Kurumun ihtiyacı, beklentileri, kültürü ve yapısı ile departmanların motivasyon kaynakları göz önünde bulundurularak ödüllendirme ve takdir sistemleri kurulur. Çalışanların işlerine olan bağlılıkları, motivasyonları ve üretkenlikleri desteklenir.