HACE Eğitim tarafından sunulan “Koçluk ve Mentörlük Eğitimleri”, kurum içindeki liderleri ve yetenekleri desteklemeye yönelik kapsamlı bir programdır. Bu eğitim, yöneticilere ve liderlere koçluk ve mentörlük becerilerini kazandırarak, çalışanlarının potansiyellerini en üst düzeye çıkarmalarına yardımcı olur. Katılımcılar, etkili geri bildirim verme, kişisel gelişimi destekleme ve güçlü bir liderlik sergileme konusunda derinlemesine bilgi sahibi olacaklar. Kurum içi ilişkileri güçlendiren bu eğitim, organizasyonel başarıyı artırma potansiyeline sahiptir.
Eğitim Sonunda Kazanılacak Yetkinlikler:
Bu yetkinlikler, katılımcıların kurumsal başarıyı desteklemelerini ve liderlik rollerini etkili bir şekilde üstlenmelerini sağlar.
Koçluk eğitimi, liderlik pozisyonundaki yöneticiler, İK profesyonelleri, takım liderleri ve çalışan gelişiminden sorumlu tüm profesyoneller için uygundur. Aynı zamanda kariyerinde koçluk becerilerini aktif kullanmak isteyen bireyler için de idealdir.
Bu eğitim, yöneticilere ve liderlere koçluk ve mentörlük becerilerini kazandırarak, çalışanlarının potansiyellerini en üst düzeye çıkarmalarına yardımcı olur. Katılımcılar, etkili geri bildirim verme, kişisel gelişimi destekleme ve güçlü bir liderlik sergileme konusunda derinlemesine bilgi sahibi olacaklar. Kurum içi ilişkileri güçlendiren bu eğitim, organizasyonel başarıyı artırma potansiyeline sahiptir.
6-8 Gün
Türkçe
Yok
Var
Çalışanlarının Gelişiminde Hace’nin Ürün ve Çözümlerini Tercih Ederek Başarıya Ulaşan Kurumlar
İK departmanları için koçluk eğitimi, çalışanların potansiyelini ortaya çıkarmak, gelişim süreçlerini birebir desteklemek ve kurum içi etkileşimi artırmak amacıyla verilir. Bu eğitimler, İK uzmanlarının sadece süreç yöneten değil, aynı zamanda gelişim yolculuğuna rehberlik eden profesyoneller olmasını sağlar.
Çalışanların iç motivasyonunu artırmak, performans gelişimi sağlamak veya liderlik potansiyelini ortaya çıkarmak istenen durumlarda koçluk eğitimi devreye girer. Özellikle yeni lider adayları, yönetici değişiklikleri ya da dönüşüm süreçleri sırasında tercih edilir.
Mentörlük süreci, deneyimli bir uzmanın daha az deneyimli bir kişiye bilgi, deneyim ve yönlendirme aktardığı yapılandırılmış bir ilişkidir. Süreç; tanışma, hedef belirleme, düzenli görüşmeler ve gelişim takibi adımlarından oluşur. İyi planlanmış bir mentörlük süreci, çalışan bağlılığını ve yetkinlik gelişimini artırır.
Bir koçun sahip olması gereken temel beceriler arasında etkin dinleme, güçlü soru sorma, geri bildirim verme, hedef belirleme ve yargılamadan destek olma yer alır. Bu beceriler, hem bireysel gelişim süreçlerinde hem de liderlik rollerinde etkili iletişim kurmanın temelidir.
Koçluk, kişinin kendi çözümünü bulmasına rehberlik eden profesyonel bir süreçtir; mentörlük ise bilgi ve deneyim aktarımı içerir. Koç daha çok sorularla yönlendirirken, mentör kendi tecrübeleriyle yol gösterir. Her ikisi de gelişim odaklıdır ancak yöntemleri farklıdır.
